• Analizar métodos y técnicas de optimización de espacio y tiempos en la organización de almacenes cumpliendo la normativa vigente.
• Determinar los equipos e instalaciones adecuadas a distintos tipos de almacenes y mercancías.
• Elaborar planes de mantenimiento de equipos e instalaciones de distintos tipos de almacenes de acuerdo a la normativa y recomendaciones del fabricante sin interferir en las actividades habituales del mismo.
• Elaborar presupuestos de gastos y coste del servicio de almacén utilizando aplicaciones informáticas y hojas de cálculo.
• Desarrollar sistemas de calidad para la mejora continua del servicio de almacenamiento.
• Calcular indicadores y estándares de tiempo para la mejora de la calidad del servicio de almacén y la optimización de tiempos y recursos humanos y técnicos.

UD1. Diseño de almacenes.

1.1. Procesos y actividades que se desarrollan en el almacén.
1.2. Variantes en procesos y actividades según tipo y tamaño de empresa.
1.3. Almacén en propiedad o en alquiler.
1.4. El diseño del almacén.
1.5. Normas específicas a considerar en el almacenamiento y manipulación de almacenes.

UD2. Organización del almacén.

2.1. Tipos de almacén.
2.2. Flujos físicos y de información en el almacén. Diagramas de flujos.
2.3. Organización estructural en el almacén.
2.4. Organización de la gestión de almacenes.
2.5. Productividad tiempos y recursos del almacén. Tecnología y productividad.
2.6. Elementos organizativos y materiales del almacén.

UD3. Mantenimiento equipos e instalaciones del almacén.

3.1. Equipos e instalaciones del almacén.
3.2. Equipos básicos de almacenamiento.
3.3. Equipos e instalaciones en almacenes automáticos.
3.4. Selección de equipos de manipulación.
3.5. Planes y programas de mantenimiento en almacenes.
3.6. Plan de mantenimiento preventivo.

UD4. Coste y presupuesto del almacén.

4.1. La inversión en el almacén.
4.2. Presupuesto de inversiones y presupuesto operativo.
4.3. Determinación de la unidad actividad para la imputación del costo operativo y cálculo de costos medios e individualizados a nivel de producto y/o cliente.
4.4. El presupuesto como herramienta de control del servicio de almacén: desviaciones e imprevistos.

UD5. Calidad para la mejora del servicio en el almacén.

5.1. Calidad del servicio en el almacén.
5.2. Calidad en los procesos internos.
5.3. Calidad y proveedores.
5.4. Calidad y clientes.
5.5. Gestión de imprevistos e incidencias.
5.6. Cálculo de indicadores de gestión y cuadro de control de calidad.